在企業發展中，逆向思維則驅動企業大步幅、同步化、跨越式成長。
1974年，世界經濟整個處於迅速衰退的態勢，無情的黑色旋風吹到香港，經濟出現了大蕭條，各種商品紛紛降價出售，「金利來」自然也躲不過這場風暴。
而深諳逆向思維之道的曾憲梓，此時在苦苦思索著：要是「金利來」降價，這將使「金利來」領帶的「名牌」將會淪為處理品，多年來苦心孤詣樹立起來的華貴、高級、唯我獨尊的形象就會被毀於一旦。名牌就像一棵大樹一樣，毀壞容易，而再讓它站立起來可就難上加難了。
曾完梓在沉思著，最後的決定卻反其道而行之：「提價！」
一語甫出，匪夷所思，眾人無不大驚：不降反而提價的作法可就是逆潮流而上了。這無疑是一場賭注，拿「金利來」的性命作抵押的賭注，有人稱這是逆向思維，以小搏大，是一步險棋。
勿庸置疑，曾憲梓獨樹一幟地逆向思維運用得爐火純青。「金利來」昂起的價格，像昂起的頭顱，傲視著同業群濟。結果令人喜出望外，不但保住了自己的地位，更是身價猛增。
當經濟大蕭條姍姍復甦的時候，由於曾憲梓棋高一籌，以「出奇」去達到「制勝」，創造出驚天動地的奇蹟來，「金利來」從此當仁不讓地佔領了香港名牌貨的地位，成了獨佔鰲頭的名牌領帶。
曾憲梓憑藉頑強的意志力和不屈不撓的拼搏精神，成功地締造了不同凡響的「金利來」王國。
20世紀七十年代中期，香港社會又開始風靡牛仔褲製品，西裝領帶生意一落千丈，曾憲梓和金利來再次面臨嚴峻的考驗。
面對市場的嚴重萎縮，曾憲梓寧可自己少賺一些，也要確保金利來產品在香港的名牌地位。
他仍舊採取他的與眾不同的一貫作風，一方面，不間斷的廣告宣傳，除了電視、電台等宣傳媒體之外，一些報紙、雜誌、路牌、球場等等都是他利用的廣告媒體。
另一方面，他增加花款、增設除了領帶之外的男裝服飾和義大利真皮皮帶等品種，以美輪美奐、層出不窮的形式佔領市場，提醒人們的消費興趣。
曾憲梓以自己獨特的思維方式和商業手段，充分利用每況愈下的經濟環境，一次又一次地化腐朽為神奇、一次又一次地化危機為他和他的金利來走向成功的轉機。
在今天，曾憲梓是這樣解釋他當時採取那種比較冒險決策的原因的：「市場是淡了，如果一百個人中只有五十個人買東西了，並且這五十個人是一定要買東西的。
「問題在於剩下的這五十個人買誰的東西，假如這五十個人中大多數買的是我的牌子的產品，那麼買其它牌子的人就相對減少，這就是佔領市場打敗競爭者的最好的機會。
「所以我會想方設法，全力出擊，一方面增設品種，一方面擴大廣告宣傳，爭取剩餘的顧客，令其它的牌子無法立足，於是在銷售市場上就可以順利地淘汰競爭對手。所以我認為，市場淡並不一定是壞事，在我看來，它極有可能變成一件大好事。」
曾憲梓的這一新穎的銷售手法，令金利來取得了巨大的成功。
香港經濟復甦、市場淡風吹過的時候，曾憲梓已經賺得盤滿缽滿了，而那些數十年來在香港不可一世的外國名牌產品，不僅僅是被淘汰出香港市場，而已從此銷聲匿跡。
曾憲梓在歷次危機中，始終保持積極樂觀的心態，市面不好，並不表示人們就永遠不用領帶。他始終認為除非世界上再沒有人願意穿西裝，否則，金利來領帶的生意仍然大有可為。這一獨特的營銷思維，奠定了「領帶大王」成功的基礎。
有時，按照常理，「循規蹈矩」地搞營銷，往往成效甚微，甚至蝕了老本。倘若打破常規，逆向思維，獨闢蹊徑，想人之所未想，為人之所未為，很可能會出奇制勝，這就是逆向思維的優點。
逆向思維的實質是拓寬思維的領域，打破故有的習思維的束縛，敢於想像，敢於創新，不盲目地從眾。
逆向思維首先要確定或設定一個可以達到的目標，然後從目標倒過來往回想，直至你現在所處的位置，弄清楚一路上要跨越那些關口或障礙、是誰把守著這些關口。一般的營銷理論都是從企業-渠道-市場來思考營銷，這沒有錯，在市場調查的基礎上，應用科學的分析，再做市場，但這容易被其現象迷惑，被其它現象所左右。而採用逆向思維的方式，可直接從市場出發，回到渠道，回到企業來。目標市場是人們的第一目標，我們就能看得透，清晰連貫，不會被其現象所左右。
逆市場而動，理性而有智慧的商家往往能在逆向思維中賺錢。因為當一種觀點被多數市場參與者接收後，它常會走向極端，弱點會被掩蓋，它錯誤的可能性就會增加。理性的商家應該學會剝離事物的假象，反璞歸真。
在創業的路上，很多人冥思苦想，常常苦於生意難做、企業難辦。如果能突破常規思維的樊籬，有意識運用與傳統思維和習慣不同的逆向思維方法，「反彈琵琶」，往往「曲徑通幽」，取得意想不到的效果。
創造財富，雖然是一件很不容易的事情，但只要創新思維，經營得法，就是處於「絕境」，也是可以求得「生機」，關鍵要看經營者有否洞察市場的「眼力」，能在瞬息萬變的市場中，發現市場的縫隙，捕捉到商機；要看出手是否靈敏，能先人一步，搶佔市場的先機；要看有否「膽識」，敢於充當第一個「吃螃蟹」的人，有一種勇於承擔風險的勇氣。如此，才能在風雲變幻的市場中，把握機遇，贏得一席之地，創造和積累財富。
商戰中的競爭，實際上是多軍對壘。在多軍對壘中如何戰而勝之，孫子在《兵勢篇》作了分析：「凡戰者，以正合，以奇勝。」他說：「善出奇者，無窮如天地，不竭如江河。」在現代企業營銷中要出「奇」招、「怪」招，才能收到出其不意的效果。
成為一個成功的逆向經營者並不容易。逆向操作要求商家保持自我、獨立思考，必需以真實客觀的信息為基礎，應當拋開固有的印象和陳舊的信息，深入市場調查認證，提高判斷事物的準確性和預見性，防止因片面宣傳和信息的誘導而誤判。而且，如果運用逆向思維方法看市場，對市場時機的把握精度不夠，就會發生較大的偏差，而這種偏差有可能導致商家走進死胡同，盲目地逆向投資經營隱藏著風險。
曾憲梓就是通過提價這一策略，在冒著巨大風險的同時，成功的保住了「金利來」的市場份額，也維護了「金利來」的品牌價值。